החל משנות ה-2000 וממש עד לאחרונה, פחות או יותר, מגוון עצום של תאגידי ענק, כמו גם חברות סטארטאפ מובילות השקיעו סכומי עתק בהטמעה של תפיסות עיצוביות עמוק בתוך הפעילות העסקית והמותגית שלהן. רק כדי לסבר את האוזן, בשנות ה-2000 IBM השקיעה לא פחות מ-100 מיליון דולר כדי לפתוח יותר מ-10 מעבדות עיצוב שונות, והעסיקה של כ-1,000 […]
קטגוריה: מודלים עסקיים
כולנו עדים לרצון של כולם לתרום לאחרים, לעזור ולתת כתף. מצאתי שתי דוגמות שלא קשורות למלחמה או אפילו למצבי חירום, שבהם מותגים שהבינו את הצורך האנושי הזה של בני אדם לבקש עזרה מהמעגלים שלהם כדי להפיק ערך רחב יותר. הדוגמה הראשונה היא טינדר, שבעקבות סקר לקוחות נרחב שהיא ביצעה, היא הבינה שאחוז מאוד גדול מהמשתמשים נוהגים […]
חשבתם פעם על כמה הרגילו אותנו לחשוב במונחים של ״הם״ ו-״אנחנו״ בהיבט של תחרות עסקית? למשל, למדנו שכשמספר מותגים פועלים באותו התחום, מציעים שירותים ומוצרים דומים, ואפילו פונים לאותם הקהלים, צורכים משאבים דומים ואפילו המעטפת השיווקית שלהם דומה, אז הם מקוטלגים על ידי השוק כמתחרים. האמנם? בדיוק בנקודה הוז מתחילה הבעיה, והיא מאפיינת לרוב חברות […]
אני כותב ומשתף לא מעט לגבי המשמעות האמיתית של המילה ״אסטרטגיה״. אני מנסה להבין מה ה-אני מאמין לגבי המושג הזה. כשמנסים לחבר אותה ליעדים פרקטיים, קל לחשוב שבסופו של יום מדובר על אותם היעדים אצל כולם: 🎯להגדיל מכירות, צמיחה והתרחבות, גיוס עוד לקוחות…לא? זה נשמע כל כך טריוואלי עד שנדמה שלא צריך בגלל להגדיר מטרות […]
בזמן שירותי הצבאי, בעקבות שיעולים מתגברים וסימפטומים נוספים עברתי אצל 2 רופאים שונים (אחד צבאי והשני אזרחי בבית חולים גדול), שאיכשהו פספסו זיהוי של כתם גדול בריאות שלי. את המשך הסיפור אשמור להזדמנות אחרת. אתמול בתכנית הרדיו של רן בנימיני ויגאל גואטה (רשת ב׳ של כאן 11), הם אירחו את ד״ר דן פז, מנהל מכון […]
שופיפיי התרגלה לגייס עובדות ועובדים שהם יזמים בנשמתם, כאלו שהיזמות מובילה אותם בקריירה ובאספירציות המקצועיות. ככאלו, הם מחדירים לתרבות הארגונית ערכי חדשנות בעבודה השוטפת, בציפיות מעצמם ומאחרים, בסטנדרטים ולמעשה בכל דבר שהם עושים. כחממה ליזמים, התרבות הארגונית של שופיפיי מעדיפה עובדים שעסוקים בשינויים במקום בפגישות. בינואר האחרון, החברה ערכה ניסוי שנקרא: ״Chaos Monkey״, (שיטה במקורה […]
״זה הולך לשנות את הכל, ואם אין לכם אסטרטגיית AI/AR/VR/בלוקצ׳יין אז אכלתם אותה! ומקרה הכנותי מראש, יש לי מצגת עם 20 שקפים/סדנא/הרצאה/קורס שיפתור לכם את כל הבעיות! רק שתדעו שהמתחרים שלכם כבר שם…״. ניסיון להניע לפעולה על בסיס פחד הוא אפקטיבי לצורך המכירה אבל ממש לא אפקטיבי כדי לייצר ערך אמיתי. חוויתי על בשרי ניפוץ […]
יצא לי לחשוב השבוע על כמה בולשיט, סיסמאות ואויר סובבים מותגים וארגונים כיום, בעיקר בהיבט של אימוץ טכנולוגות דיגיטליות, התמודדות עם אתגר החדשנות ובהסתכלות קדימה, למקום שבו מותגים רוצים להיות. ואז צפיתי ממש אתמול בראיון עם טום גודווין, איש חכם, צבעוני ורב פעלים שגם כתב שני ספרים על חדשנות, מותגים בעידן הדיגיטלי והערך הצרכני שהם […]
אני אוהב למצוא דוגמאות לחיבורים שעליו פניו נשמעים כלא קשורים, אבל הם כן. דוגמה לחיבור שכזה היא “allo”, אפליקציה פיננסית שהוקמה ב-2021 ושמה לעצמה למטרה לגשת לניהוול הכסף (חשבונות בנק, כרטיסי אשראי, השקעות) מזוית אחרת לגמרי: מיינדפולנס. התובנה הבסיסית שמעצבת את תפישת העולם שלה: אצל רוב האנשים, ניהול כסף בכלל והוצאות בפרט הם דפוסי התנהגות […]
רק לפני ״רגע״ כולם דיברו על ההשקה הרועשת של אפליקציית ״טרדס״ של מטא שמהווה אלטרנטיבה/תחרות לטוויטר. אילון מאסק מצידו, הבעלים של טוויטר אימץ טקטיקה של ספין תקשורתי כדי לכוון/להשתלט על השיחה, כשהודיע לפני מספר ימים שטוויטר תאמץ מיתוג חדש: X The everything app, ובכך תיפרד ממיתוג השם וגם הציפור הכחולה והאייקונית שמלווה אותה מאז הקמתה […]
