החברה הזו החליטה לנגוס בתעשייה הרווחית של עיצוב וטיפוח הציפורניים, ופיתחו מכשיר שעושה ציפורניים אוטומטית ועם יכולת פרסונזליזציה.
החברה הזו החליטה לנגוס בתעשייה הרווחית של עיצוב וטיפוח הציפורניים, ופיתחו מכשיר שעושה ציפורניים אוטומטית ועם יכולת פרסונזליזציה.
השבוע לפני 20 שנה, השתנה ולמעשה עוצב מחדש האופן שבו כולנו צורכים את האינטרנט, וזה בעצם אומר האופן שבו אנחנו צורכים מידע, מתקשרים עם אחרים, מבטאים את עצמנו כלפי העולם.
רנטה נייבורג היתה המנכ״לית (האישה) הראשונה של טינדר, ואז היא פרשה כדי להשיק חברה משל עצמה: meeno. נייבורג אומרת שדור ה-Z שונה מאוד בהרבה מובנים מהקונספציות שיש לגביו, בטח כשמדובר בהכרויות. להבדיל אפילו מבני דור המילניאלז, לטענתה דור ה-Z הרבה פחות ״זוגי״ באופן יחסי, וכשמדובר בלהכיר אנשים, המודלים הקיימים של אפליקציות שמאפשרות היכרויות ״קרות״ על […]
מי שעוקב אחרי יודע כמה אני מעריץ את הבן אדם, למי שלא שמע/ה עליו, גאלווי הוא מרצה אולטרה מבוקש לשיווק בניו-יורק, ומתמחה בחיבור בין מותגים להשפעות הדיגיטליות שלהם. הוא כתב כמה ספרים (מומלצים!) וכן, התחפשתי אליו פעם בפורים. הוא אפילו עשה לי לייק…. 3 נקודות מעניינות מתוך מצגת התחזיות שלו: 1. אנשים רוצים פחות אופציות […]
באחת מהארוחות המשפחתיות האחרונות שלנו, התפתח דיון סביב ״דיסקורד״ (discord). פאוזה כדי להסביר למי שלא מכיר/ה: דיסקורד היא סוג של רשת חברתית, שהוקמה ב-2015 במקור כדי לתמוך בגיימרים. מאז היא שינתה את הייעוד שלה לכיוונים אחרים ומרתקים. אני ״פגשתי״ את discord במסגרת החיבור ל-Midjourney, אותו כלי AI שמאפשר להקליד טקסטים ולהפיק תמונות. אבל, מסתבר ש-discord היום […]
החל משנות ה-2000 וממש עד לאחרונה, פחות או יותר, מגוון עצום של תאגידי ענק, כמו גם חברות סטארטאפ מובילות השקיעו סכומי עתק בהטמעה של תפיסות עיצוביות עמוק בתוך הפעילות העסקית והמותגית שלהן. רק כדי לסבר את האוזן, בשנות ה-2000 IBM השקיעה לא פחות מ-100 מיליון דולר כדי לפתוח יותר מ-10 מעבדות עיצוב שונות, והעסיקה של כ-1,000 […]
כולנו עדים לרצון של כולם לתרום לאחרים, לעזור ולתת כתף. מצאתי שתי דוגמות שלא קשורות למלחמה או אפילו למצבי חירום, שבהם מותגים שהבינו את הצורך האנושי הזה של בני אדם לבקש עזרה מהמעגלים שלהם כדי להפיק ערך רחב יותר. הדוגמה הראשונה היא טינדר, שבעקבות סקר לקוחות נרחב שהיא ביצעה, היא הבינה שאחוז מאוד גדול מהמשתמשים נוהגים […]
חשבתם פעם על כמה הרגילו אותנו לחשוב במונחים של ״הם״ ו-״אנחנו״ בהיבט של תחרות עסקית? למשל, למדנו שכשמספר מותגים פועלים באותו התחום, מציעים שירותים ומוצרים דומים, ואפילו פונים לאותם הקהלים, צורכים משאבים דומים ואפילו המעטפת השיווקית שלהם דומה, אז הם מקוטלגים על ידי השוק כמתחרים. האמנם? בדיוק בנקודה הוז מתחילה הבעיה, והיא מאפיינת לרוב חברות […]
אני כותב ומשתף לא מעט לגבי המשמעות האמיתית של המילה ״אסטרטגיה״. אני מנסה להבין מה ה-אני מאמין לגבי המושג הזה. כשמנסים לחבר אותה ליעדים פרקטיים, קל לחשוב שבסופו של יום מדובר על אותם היעדים אצל כולם: 🎯להגדיל מכירות, צמיחה והתרחבות, גיוס עוד לקוחות…לא? זה נשמע כל כך טריוואלי עד שנדמה שלא צריך בגלל להגדיר מטרות […]
בזמן שירותי הצבאי, בעקבות שיעולים מתגברים וסימפטומים נוספים עברתי אצל 2 רופאים שונים (אחד צבאי והשני אזרחי בבית חולים גדול), שאיכשהו פספסו זיהוי של כתם גדול בריאות שלי. את המשך הסיפור אשמור להזדמנות אחרת. אתמול בתכנית הרדיו של רן בנימיני ויגאל גואטה (רשת ב׳ של כאן 11), הם אירחו את ד״ר דן פז, מנהל מכון […]