אנחנו כל כך עסוקים בלמצוא את הדבר החדש, להטמיע את הטכנולוגיה העדכנית ביותר, להגיד שאנחנו הראשונים! אבל מניסיוני האישי, אפשר לעשות כל כך הרבה דברים מדהימים אם רק נסתכל מתחת לאף. כל כך הרבה ארגונים סובלים ממערכות, נהלים, תהליכים ומוצרים ישנים, שאם רק היו משקיעים קצת מאמץ בתיקוף שלהם, החיסכון וגם שיפור הביצועים היו משתדרגים פלאים!

המושג "ארכיאולוגיה ארגונית" מתאר בדיוק את זה: כמה פעמים התמודדתם עם מערכת או תהליך עבודה שברור לכם שהם מיושנים עד כדי פגיעה בפעילות העסקית? הניסיון להבין מי הגדיר, מי הביא את הפתרון, למה זה עובד כך ולא אחרת – דומים לארכיאולוג שמנקה שכבות של חול ואדמה בשטח בניסיון להגיע אל האמת/המקור. בסבירות גבוהה שאותו אחראי/ת אפילו לא נמצאים כבר בארגון.
לקראת 2025, אני מאתגר אותך (כן, אותך!) לקחת מוצר, מערכת או תהליך עבודה וותיקים, ולשאול הרבה פעמים: למה? אולי ההתעקשות הזו להבין תוביל ל"דיאטה" בשכבות מאובקות של בירוקרטיה וסרבול מיותרים, ותצעיד אתכן.ם ל-2025 קלים ויעילים יותר.