בשנה האחרונה כמעט כל ארגון כבר "נגע" ב-AI. פיילוט פה, כלי שם, כמה רישיונות של ChatGPT או Copilot. אבל אם מסתכלים עמוק יותר, מתגלה פער משמעותי: רוב הארגונים עדיין לא באמת מוכנים לעידן שבו AI הוא לא כלי, אלא תשתית. כתבה חדשה ב־Fast Company מחדדת ארבעה מהלכים קריטיים שחברות חייבות לבצע כדי להפוך ל־AI-ready, אבל […]
קטגוריה: Uncategorized
איזו אפליקציית AI מובילה את טבלת השימושים בפועל? מה מאפיין את מפת הכלים החכמים ומה אפשר ללמוד ממגמות הצריכה של משתמשים? מהדורה חדשה של הדו"ח של קרן ההון סיכון Andreessen Horowitz עושה סדר.
מנהלת הסושיאל של Duolingo, זאריה פרבז, שהפכה את Duo לאחת הדמויות הוויראליות והמזוהות בעולם הדיגיטל, הודיעה על פרישתה מהתפקיד. יחד עם הפרידה היא שיתפה עשר תובנות מרכזיות על יצירתיות, ניהול קהל ולחץ העבודה – שיעורים שכל מי שעוסק בשיווק ודיגיטל יכול לקחת ממנו השראה.
אתגר המייל האחרון, הכוונה להגעה הפיזית של ההזמנה שלכם ממש לפתח הדלת עדיין מעודדת יזמים וחברות להשקיע משאבים בפיצוח האתגר. נתקלתי השבוע ב-3 יוזמות שונות בדיוק סביב האתגר הזה, כולן מעניינות בדרכן, עם מכנה משותף ברור: רובוטיקה ואוטומציה. האם הפתרון המיוחל כבר נמצא?
חוב טכנולוגי הוא הפער בין המציאות הטכנולוגית של הארגון לבין היכולת לספק ערך צרכני ועסקי אמיתי. ברוב הארגונים קיימת תפיסה לפיה חוב טכנולוגי הוא ״בעיה״ של אגף מערכות המידע, למרות שבפועל האחריות ובעיקר – האתגר, נמצאים על השולחן של המנכ״ל/ית, שכן כמו כל חוב, הוא פועל כמו משקולת המשפיעה על היכולת של הארגון לנוע קדימה. ובשוק תחרותי מאי פעם, היכולת. לנוע קדימה היא קריטית.
בעידן שבו AI משנה את כללי המשחק, ניהול אנשים נשאר אחת המיומנויות החשובות והקריטיות ביותר להצלחת ארגונים. מנהלים מצוינים יודעים להבין ולתרגם אסטרטגיה לצוות, להציב ולשמר רף איכות גבוה, לקבל החלטות קשות בזמן, לקיים שיחות 1:1 שמוסיפות ערך אמיתי, ולאבחן בעיות לפני שהן מתפרצות. זו לא מדע טילים – אלא עקביות, נוכחות ומנהיגות אמיתית – והיום, יותר מתמיד, אלה הכישורים שיבדלו בין הצלחה לכישלון.
מה מערכת צ׳קאאוט מבוססת ChatGPT עשויה להביא לעולם הקמעונאות? ומדוע בהנחה שמנועי AI אחרים כמו Google Gemini או Perplexity ישיקו פונקציות צ׳קאאוט, זה עשוי להוביל למהפכה מהותית באופן שבו אנשים קונים אונליין?
במציאות של שפע ומגוון חסר תקדים, כלים כמו אפליקציית Yuka נוצרו כדי לעשות לנו קצת סדר בבלאגן ולקבל החלטה צרכנית חכמה יותר. המשמעות הגדולה יותר: ההחלטה הצרכנית יכולה להיות פחות מושפעת מתוכן משפיענים והמבחן האמיתי הוא שקיפות ואיכפתיות של היצרנים.
כשענקית קמעונאות כמו וואלמרט מהמרת שבעתיד הקרוב שורת החיפוש באתר ובאפליקציה שלה תהפוך למיושנת, ובמקומה לקוחות יחפשו בעזרת בוטים חכמים מבוססי בינה מלאכותית, כדאי להקשיב או לפחות לבחון את הטענה. הכירו את את Sparky – סוכן הקניות החדש של וולמארט שמיועד לטפל בהכל: מהזמנות סופר שגרתיות ועד חיפושי קנייה מורכבים. Sparky הוא רק חלק ממסגרת AI מהפכנית שכוללת ארבעה סוכנים חכמים שישנו את הדרך שבה לקוחות, ספקים, עובדים ומפתחים מתקשרים עם מערכת הקמעונאות של וולמארט.
סם אלטמן מעניק ראיון ארוך ומעמיק בפודקאסט של תאו וון, והשניים צוללים למגוון נושאים (אישיים, עסקיים ובעיקר טכנולוגיים), על ההשפעה העתידית של בינה מלאכותית על האנושית. השורה החתונה: כולנו חוששים אבל גם מתרגשים לגבי העתיד, כי אף אחד לא באמת יודע לאן כל זה מתפתח…
