אני מאמין שהאתגר הגדול ביותר של ארגונים כיום אינו קצב השינוי אלא היכולת להבין איזה שינוי באמת חשוב עבורם.
מעולם לא הייתה לנו גישה לכל כך הרבה טכנולוגיות, מידע והזדמנויות. בכל יום נולדים כלים חדשים, מודלים עסקיים משתנים ותעשיות שלמות מגדירות את עצמן מחדש. אבל דווקא בעולם שבו הכול אפשרי, השאלה החשובה ביותר היא לא מה אפשר לעשות אלא מה נכון לעשות.
אני האחרון שחושב שארגונים צריכים לאמץ כל טכנולוגיה חדשה או לרדוף אחרי כל טרנד. אני מאמין שהם צריכים לדעת לבחור. להבין אילו שינויים צפויים להשפיע באמת על הלקוחות, העובדים והעסק שלהם, ואילו מהם הם בעיקר רעש.
בעיניי, היתרון התחרותי הבא של ארגונים לא ייבנה מטכנולוגיה בלבד. הוא ייווצר ביכולת לחבר בין אסטרטגיה עסקית, טכנולוגיה, יצירתיות והבנה עמוקה של אנשים. בסופו של דבר, טכנולוגיה היא רק אמצעי. הערך האמיתי נוצר כאשר היא מאפשרת לארגונים לצמוח, לקבל החלטות טובות יותר ולייצר חוויות, מוצרים ושירותים בעלי משמעות.
אני מאמין שהעולם העסקי של המחר נבנה כבר היום. לא בעוד חמש שנים, אלא בהחלטות שמנהלים מקבלים עכשיו. אילו יכולות לפתח, באילו הזדמנויות להשקיע, ואיך להכין את הארגון לעולם שמשתנה מהר יותר מאי פעם.
זו גם הסיבה שאני מקדיש חלק משמעותי מזמני למחקר, ללמידה ולחיבור בין עולמות שנראים לעיתים רחוקים זה מזה, מטכנולוגיות חדשות ובינה מלאכותית, דרך התנהגות צרכנים ומותגים ועד לאסטרטגיה עסקית וחדשנות. פעמים רבות, התשובות לשאלות החשובות ביותר של ארגון אינן נמצאות בתעשייה שלו, אלא במה שקורה מחוצה לה.
אני לא עוזר לארגונים לאמץ את הדבר החדש הבא. אני עוזר להם להבין מה באמת משתנה בעולם שלהם, מה המשמעות העסקית של השינוי הזה עבורם, ואיך להפוך אותו להזדמנות לצמיחה וליתרון תחרותי.
כי בסופו של דבר, השאלה החשובה ביותר היא לא מה יקרה בעתיד אלא מה נכון להתחיל לעשות כבר היום.
אני פה לכל שאלה והתייעצות: 0529401861, omer@gutsandglory.co.il
עומר מילויצקי.
